Calul Troian sau cum sa nu ai competitie:

Marketing Manager, Director Vanzari, HR Manager… CFO?

* trimiteti General Managerul la workshop
100% free, zero obligatii

De cate ori ati fost pusi in pozitia sa-i spuneti ideile voastre superiorului si sa nu reactioneze?

Lasati-ma va rog sa va explic care este diferenta intre pozitia voastra de angajati si a mea de consultant.

V-am explicat diferenta intre expertiza personala si valoarea voastra adaugata (* inginer structurist vs arhitect / Marketing Manager) in interiorul companiei… impactul procesului in cultura organizationala (HR Manager? 79% din angajatii tai nu sunt implicati… !) si metodologia de cost saving in recesiune (CFO * reducere costuri).

Singura diferenta este ca eu sunt in pozitia sa-l scot din starea de confort.
Pentru voi si pentru ideile voastre!
Pe voi va da afara daca insistati! 😉

Trimiteti-l la training dar nu-i aratati de ce trebuie sa vina! 🙂
Decizia este la voi… il cunoasteti mai bine! 😉

Beneficiile lui?

Optimizare proces Marketing Strategic

“Trebuie sa-mi schimb aproape total modul de abordare.” Stanciu Marian, Director General, Savedoc:

Recalibrare Strategie Vanzari 2015

Despre structura procesului de negociere:

* totul incepe de la pozitionare & metodologie / Marketing Strategic 😉

Don’t compete with rivals; Make them irrelevant!

* citat din tipologia de Strategie Blue Ocean Strategy

Avem competitie?
Iti garantez ca o sa faca si el primii pasi in aceasi directie!

De ce aceasta oferta promo?
Nu este complicat, scadem costurile directe de promovare.
* trebuie insa sa te anunt. O sa selectez atent propunerea ta in functie de structura business-ului vostru.

Click to Tweet: “Calul #Troian, cum sa nu ai #competitie.
Trimite-ti General Managerul la #Training!”

Diferentiaza-te!