Flying the flag
* discover the most
valuable nation brands
Actualizare 2026 ↓ De la Nation Branding la Category Ownership
În 2016 întrebarea era cum poate România să transforme valoarea culturală, economică și umană pe care o creează în valoare de brand pe care o poate captura. Zece ani mai târziu, problema poate fi formulată mai precis: România nu duce lipsă de valoare. Pierde valoare atunci când piața nu o percepe, când activele sale sunt fragmentate și când categoriile în care concurează sunt definite de alții.
Aceeași diferență apare astăzi în diagnosticul companiilor românești: valoare creată ≠ valoare percepută. Auditul nu mai începe cu promovarea, ci cu întrebarea fundamentală: ce vede și ce înțelege piața înaintea primei conversații? → Audit Marketing → Valoare Creată vs. Percepută.
La nivel de țară, consecința este mai mare. Dacă România produce competență, produse, patrimoniu și proprietate intelectuală, dar intră în categoriile construite și deținute de alții, o parte importantă din valoare este capturată în exterior. Evoluția de la Nation Branding → poziționare → Category Ownership mută obiectivul de la promovarea României la construirea unor categorii pe care România le poate deține → Category Ownership România.
13.000 de ani de continuitate ↓ Cuina Turcului → Brâncuși → UNRIVALS
Un exemplu al acestei logici este chiar rombul. De la Cuina Turcului, acum aproximativ 13.000 de ani, la modulul Coloanei Infinitului lui Brâncuși și până la identitatea UNRIVALS, aceeași geometrie poate fi citită nu ca ornament, ci ca semn al continuității. Valoarea nu este inventată prin branding. Există deja. Rolul brandingului strategic este să o identifice, să o organizeze și să o transforme într-o asociere pe care piața o poate recunoaște și pe care concurența nu o poate reproduce credibil.
De la simbol la poziționare. De la poziționare la categorie. De la categorie la proprietate. → Rombul în branding: de la Cuina Turcului la Brâncuși.
The BrandFinance® Nation Brands measures the strength and value of the nation brands of leading countries using a method based on the royalty relief mechanism that Brand Finance uses to value the world’s largest companies. The report provides each nation brand with a measure of its brand strength and a valuation of its brand value.
|
Impact™ Framework
* 4 segments
The Brand Finance Nation Brand Impact™ Framework Identifies the 4 segments that enable countries to identify, build and unlock the potential economic value within their nation brand.These 4 segments each have a crucial role to play in leveraging and improving a Nation Brand’s ability to enhance GDP growth.
TourismC.
| A. Investment B. | Products & Services D. People & Skills |
A. Investment
Encourage local commerce to invest domestically as opposed to investing overseas. Attract Foreign Direct Investment (FDI), including business relocation.
B. Tourism
Encourage citizens to explore domestic destinations rather than vacationing abroad. Promote the nation to foreign tourists and conference delegates.
C. Products & Services
Encourage citizens to buy locally-made products and services i.e. reduce imports. Promote nation’s products and services to international markets i.e. increase exports.
D. People & Skills
Encourage citizens to study and work locally, rather than going overseas i.e. avoid “brain drain”. Encourage foreign students and skilled workers to come to study and work in the country.
|
Case Study GREAT Britain Campaign
+8% brand value change
* +165 USDbn
ROMania * -36 USDbn
-23% brand value change
The UK has also performed well though, thanks in large part to what is fast becoming recognised as a gold standard in nation branding. The GREAT Britain campaign was devised to make the most of this opportunity, highlighting the UK’s strengths in all key areas of nation branding; products & services, investment, talent and tourism. Within the UK Government, the campaign is the responsibility of Maria Miller, the Secretary of State at the Department of Culture, Media and Sport.
Total additional sales * $49.6 bnTotal new jobs created * 89,042
| Total jobs safeguarded * 123,775 | Total business assisted * 29,230 |
-36 USDbn / year |
| “Aceasta este România, singura ţară din lume unde femeile au dreptul legal să se căsătorească cu 4 bărbaţi în acelaşi timp.” Nadia Comăneci“Descoperă România, ţara unde oamenii călăresc zebre.” Ilie Năstase“Vino în România, peştii cresc în copaci.” Gheorghe Hagi |
ROMANIA OLD EUROPE
Blue Ocean Strategy Positioning
& Brand Equity Route
* +36 USDbn / year
ROMANIA * 8500 years of continuity* concept Daniel Roșca
* varianta youtube
bit.ly/promoROMANIAclip
* mai multe clipuri despre ROMÂNIAPosted by Brandul de ţară R⊕Mânia on Saturday, October 15, 2016
|
Etichete: Blue Ocean Strategy, Brandul de ţară R⊕Mânia, reBranding

















