Marketing Strategic
& Vânzări B2B 🔥
Procesul de Interim Management cu focus spre Turnaround Management – managementul redresării / managementul reabilitării – este un aranjament în care o companie angajează un manager extern sau o echipă de manageri pe termen scurt pentru a gestiona o parte sau întreaga operațiune strategică a afacerii.
Identificarea nevoii: compania recunoaște că are nevoie de expertiză sau resurse suplimentare pentru a gestiona o tranzitie, un proiect special sau o criză temporară. Definirea rolului: se stabilesc obiectivele, responsabilitățile și așteptările pentru managerul interimar. Este important ca acestea să fie clar definite pentru a se asigura că interimarul înțelege exact ce se așteaptă la finalul procesului.
Recrutarea interimarului: compania poate recruta manageri interimari prin intermediul firmelor specializate în recrutare (headhunting) sau poate avea deja în vedere un manager interimar potrivit pentru nevoile sale.
Integrarea și inițierea: managerul interimar este introdus în organizație și înțelege mai bine cultura, structura și procesele acesteia. El poate primi o inițiere în ceea ce privește scopul și obiectivele specifice ale mandatului său interimar. Implementarea: managerul interimar își asumă rolul și începe să lucreze pentru a atinge obiectivele stabilite. Acest lucru poate implica luarea deciziilor, gestionarea personalului, implementarea schimbărilor necesare sau alte activități specifice pentru a atinge scopurile interimatului.
Monitorizarea și raportarea: progresul interimarului este monitorizat și raportat companiei în mod regulat pentru a asigura că obiectivele sunt atinse și pentru a face ajustările necesare în cazul în care este nevoie. Tranzitia sau finalizarea: la încheierea mandatului interimarului, este posibil să aibă loc o tranzitie către un nou manager permanent sau să se finalizeze proiectul pentru care a fost angajat. Este important să se asigure o tranzitie lină și să se documenteze toate informațiile și schimbările realizate de interimar pentru a ușura această tranzitie.
Interim Marketing Manager Asigură o conducere strategică în domeniul marketingului pentru o perioadă determinată, aducând expertiză și experiență valoroasă în echipă. Cu o abordare agilă și orientată către rezultate, acesta implementează strategii inovatoare și tactici eficiente pentru a atinge obiectivele stabilite de companie. Prin adaptabilitatea sa și capacitatea de a se integra rapid în structura organizațională, interim marketing managerul reușește să genereze impact pozitiv și să sporească performanța departamentului de marketing în timpul mandatului său.
Interim Sales Manager Aduce o expertiză tactică și operațională în domeniul vânzărilor, oferind o direcție clară și focalizată pentru echipa de vânzări într-o perioadă temporară. Prin evaluarea rapidă a proceselor existente și implementarea tacticiilor eficiente, acesta stimulează creșterea vânzărilor și îmbunătățirea performanței în timpul mandatului său. Cu o abordare orientată către rezultate și capacități excelente de comunicare și leadership, interim sales managerul mobilizează echipa pentru a atinge și depăși obiectivele stabilite de companie.
Serviciul de Turnaround Management implică adesea aducerea unui interim manager cu experiență în domeniul vânzărilor și marketingului strategic pentru 🔥 a revitaliza operațiunile unei companii 🔥 aflate în dificultate / la o răscruce de drumuri.
Acest manager interimar aduce o abordare strategică, tactică și operațională în ambele domenii, implementând tactici eficiente pentru a stimula creșterea vânzărilor și pentru a îmbunătăți performanța departamentului de marketing în timpul mandatului său.
Cu o atenție deosebită la redresarea afacerii și generarea de impact pozitiv într-o perioadă limitată (turnaround management) interim sales / marketing managerul mobilizează echipa pentru a atinge obiectivele stabilite și pentru a întoarce compania pe un curs spre profitabilitate & schimbarea paradigmelor precum și a perspectivei asupra pieței.
📩 0758273142 📞
🔥 Blue Ocean Strategy 🔥
✉️ letstalk@b2b-strategy.ro
Tags: Audit Marketing, B2B Strategy™, Blue Ocean Strategy, Daniel ROŞCA, SKY Group
