Cum dezvoltăm 100 de multinaţionale româneşti

Prezentare corporate Daniel Iasi

Prezentare Iaşi Business Days

+ 36 miliarde USD / an
* 141 miliarde USD / PIB-ul actual

Accesează prezentarea PDF
* scade preţul / creşte valoarea adăugată

De la exportul produselor la exportul poziției ↓

Când discutam despre construirea a 100 de multinaționale românești, întrebarea era în primul rând una de scalare, competitivitate și internaționalizare. Privită după anii care au urmat, apare o distincție importantă: o companie poate exporta foarte mult fără să captureze proporțional valoarea pe care o creează, dacă rămâne furnizor într-o categorie definită și deținută de altcineva. De aici continuă astăzi discuția despre trecerea de la producție și export către categorii, proprietate intelectuală și valoare capturată în România → Category Ownership România. Iar diferențierea poate porni inclusiv din active culturale imposibil de copiat credibil de competitori → Rombul în branding: de la Cuina Turcului la Brâncuși.

1. Despre poziţionare şi diferenţiatori

2. Analiză SWOT

3. Marketing 3.0
* de la produs
la spiritul uman

4. Implementare / comunicare

Click to tweet:

Cum dezvoltăm 100 de #multinaţionale româneşti ?
@B2BStrategy2 #SWOT #BlueOceanStrategy